6.講義内容

事業戦略

「事業の本質∔ジョブ理論」、「年度計画」、「知行合一思考」などは当面繰り返す課題となるが、できる限り新しい経営技術を取り扱う。塾長は常に新しい経営技術を学ぶ。また塾生からもテーマを募集し要望に応えていく。師範代に協力を仰ぐ。

経営哲学

原則論を整理し、繰り返し学べる内容にする。幅を広げるより、深める方向に向かう。同じ愛をテーマにしても、塾生の心の成長度合いでどんどん気づくことが変わっていく。24個のプログラムを創り、できるだけ変えずに運用力を強化していく。

業績報告会

今は私がフィードバックを行っているが、今後は塾生が疑似株主になり、厳しい指摘をしあえるようにする。そのための月次報告フォーマットを標準化し、まるごと会計に装備することで指摘しやすい環境をつくる。ＢＳを更に充実し、真BSを見える化する。BSに手が打てる環境とその評価を簡単にできるようにする。またトキログを充実させ、結果分析を使用時間で測る仕組みをつくる。

ネット講義

えのさん講義　時事ネタ、無礼塾の業務連絡やルール変更、当月の無礼塾のテーマを講義。
塾生講義　　　塾生のノウハウを共有するため選抜された塾生の講義を行う。
新人紹介　　　新入塾生の自己紹介、会社紹介を行う。
人生を語る　　塾生のこれまでの人生を選抜メンバーに話してもらう。
※各講義は目安１時間。月3回程度。